行業新聞
當前位置：網站首頁 > 行業新聞
技術國產化 江銅打破長達百年國外壟斷省錢8.8億
發布者：管理員 發布時間：2013-06-13 11:16:28 瀏覽次數：1769
生意社06月09日訊
國有企業是我國國民經濟的重要支柱，是發展中國特色社會主義、實現“中國夢”的重要力量。為了充分反映江西國有企業對全省經濟社會發展所作出的貢獻、迸發的活力、履行的責任，從今天起，本報推出“走進江西國企”專題專欄，試圖從多角度挖掘和分析我省國有企業改革發展的輝煌歷程、艱辛探索和寶貴經驗。
科技創新是企業發展的引擎和催化劑，也是國企改革的關鍵。
作為我省唯一產值超千億元的企業，江西銅業集團始終堅持科技創新戰略，帶動了我國有色行業裝備制造行業核心競爭力的提升。
自2008年以來，通過設備的國產化，江銅為設備的更新改造和重大項目建設節約投資8.8億元，打破了國外產品長期在國內的壟斷，中國銅業的國際影響力日益增強。
每年拿出百萬元獎勵“國產化”
“江銅作為國內銅業領軍企業，必須承擔相應的行業責任，因此，我們高度重視涉及全行業領域的關鍵技術的消化吸收和再創新，也就是平常所說的國產化工作”。江銅集團黨委副書記汪波說。
江銅專門設立了國產化獎勵基金，每年拿出近百萬元，根據各項目所產生的效益，分階段、分梯度對各國產化項目逐一進行獎勵。從2009年至今，江銅連續四年，共拿出360萬元獎金，對材料備件國產化成果進行了獎勵，富家塢礦山重要成套設備國產化替代一次性獎勵200萬元，極大地提高了技術人員推進國產化工作的熱情。
而在合作的方式上，江銅選擇與大中小企業、與科研院所、高校攜手，采用合作制造、聯合開發等方式，來共同提高國產化水平。
同時，通過與專業制造公司的強強聯合，近幾年成功地實現了許多大型化設備的國產化開發，如浮選機、半自磨機、220噸電動輪等。
打破長達100年的國外壟斷
近幾年來，江銅分別與中信重工、太原重工、北京礦冶研究總院、中冶集團建立了戰略合作伙伴關系，全力支持配合他們開發大型裝備，第一個吃螃蟹。經試用、改進、提高，這些國產化設備已成熟定型，達到甚至超過進口設備的性能，打破了國外產品在國內的壟斷，打壓了進口產品的價格；與此同時，江銅也吸引來一批又一批國外礦業公司設備考察團，不少設備已出口到國外，躋身國際市場。
2010年8月，由江銅和中信重工聯合研發的10.4×5.2米半自磨機和7.32×10.68米球磨機在德興銅礦安裝成功，打破了大型礦用磨機制造界長達100年的國外壟斷局面，榮獲了“中國重大技術裝備首臺(套)功勛用戶”稱號。
通過一個個完美合作，各自領域的領軍企業協同共進，為節約開發資源，助力銅業技術升級、實現綠色發展發揮了積極作用。
對于企業而言，國產化進程的提速，也讓江銅的核心技術優勢更加凸顯，由此實現了從“引進”到“出口”的轉變。江銅已先后向伊朗等國出口了玻璃鋼電除霧器、閃速爐重油噴嘴等閃速煉銅關鍵設備，企業創新能力進入世界銅行業前列。
5年節約投資8.8億元
持續的國產化推進也為企業帶來了可觀的經濟效益。僅“十一五”以來，每年由此節約采購資金達上億元。自2008年以來，通過設備的國產化，江銅先后為設備的更新改造和重大項目建設節約投資8.8億元。在德興銅礦13萬噸擴能項目中，單電鏟國產化一項就節約投資3.5億元。在銅管二期項目中，主工藝設備中共有3大類9臺套設備實現國產化，節約資金約5000萬元；省重點建設項目鉛鋅冶煉項目KIVCET爐本體銅水套實現部分國產化，比進口節約投資2000多萬元。
“降低成本是現實需要，振興民族工業是江銅人的理想，現實需要與理想追求相得益彰，極大地推動了江銅的國產化工作。”汪波說。
一個個國產化的成功案例，一次次彰顯民族工業的雄厚實力，充分展示了“中國制造”所蘊藏的巨大效益潛能。記者了解到，下一步，江銅將繼續聯手科研機構和裝備制造企業，深入探索國產化的廣度和深度，著力啃下關鍵核心設備國產化的“硬骨頭”。
